职场上应该怎样做好管理?

职场上应该怎样做好管理?
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浏览487次 0个回答 更新于 2024-03-29 02:35:04#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
  • 对人员管理应该多宣传企业文化,让他们融入企业文化、感受企业文化,间接认同企业的管理方式及方法。 五、信任员工 尊重是信任的前提,了解是信任的开始。HR必须对员工,有足够的了解,才能人尽其才,合理地安排好员工岗位,能委以重任。同时,...
  • 6、要坐镇指挥,做好团队的幕后总指挥。成员总会遇到己无法独立解决的问题,这个时候作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解忧,做好指挥工作。要形成一个良好的沟通,要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯,...
  • 2、立威 作为一个领导,一定要让大家折服,要不就是能力,或者为人,就是要树立威信,这样下属才能听你的话,这一点在整个管理中至关重要。3、软硬并施 管理讲究的是张弛有度,不能太松或者太紧,这样能让下属更知道什...
  • 可以通过学习新知识、参加培训等方式来提高自身能力。总之,“向上管理”需要下属具备良好的沟通能力、分析问题的能力、解决问题的能力、提出建议和意见的能力、以及不断提高自身能力的能力。通过这些能力的提升,下属才能更好地为...
  • 做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”:1、 尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待...
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